こんにちは！FULL-FILL株式会社 採用担当です。
FULL-FILLでは、社員一人ひとりの思考力やコミュニケーション力を高めるため、新たな取り組みとして月1回の「ディベート研修」をスタートしました！
2026年10月29日に開催した第1回の様子をご紹介します。
なぜディベート研修を始めたのか？
今回の研修の目的は、単に議論に勝つことではありません。
仕事を進めるうえでは、目の前の課題に対して一つの視点だけで判断するのではなく、さまざまな角度から物事を捉え、自分の考えを整理して相手に伝える力が求められます。
そこでFULL-FILLでは、次の4つの力を養うことを目的に、ディベート研修を導入しました。
- 思考力： 一つの立場にとらわれず、多角的に物事を考える力
- 継続力： 一度出した答えをそのまま正解とせず、繰り返し問い直す力
- 整理力： 複雑な情報や意見を分解し、論点を明確にする力
- 言語化力： 自分の考えを整理し、相手に正しく伝える力
特に大切にしているのが、「自分の考えを疑い、もう一度考えること」。
最初に思いついた答えが本当に正しいのか、別の視点から見るとどうなのか。
そうした思考を繰り返す習慣を身につけることが、日々の業務における課題解決力にもつながると考えています。
第1回のテーマは「私の自由はどこまでか」
記念すべき第1回のテーマはこちら！
「他人に迷惑をかけない限り、個人の生き方に社会は口を出すべきではない」
この主張に対して、賛成・反対の2チームに分かれて議論を行いました。
チームの立場はくじで決定するため、必ずしも自分自身の考えと一致するとは限りません。
だからこそ、自分とは異なる立場から物事を考え、論理的に主張を組み立てることが求められます。
いざ、ディベート開始！
まずは各チームで課題文を読み込み、意見を出し合いながら論点を整理。
今回、特に重要になったのが「迷惑」や「干渉」という言葉の定義です。
同じ言葉でも、人によって捉え方はさまざま。
何を「迷惑」とするのか、どこからが社会による「干渉」なのか。
言葉の定義が曖昧なままでは、議論そのものがかみ合わなくなってしまいます。
各チームが主張を発表した後は、相手の論点に対して反論する時間へ。
単に自分たちの意見を伝えるだけでなく、相手の主張を正確に理解し、その根拠を考えながら反論を組み立てていきます。
普段の業務とは異なるテーマだからこそ、さまざまな意見が飛び交う時間となりました。
勝敗よりも大切なのは、議論の組み立て方
今回のディベートでは、反対チームがやや優勢という結果になりました。
ただし、研修後の振り返りでは、勝敗以上に議論の進め方について多くの学びがありました。
例えば、賛成チームは本来、自分たちの立場のメリットをより強く主張できたはずが、デメリットに関する議論が中心になってしまったこと。
また、反対チームは「干渉」という言葉の定義を明確にしたことで、議論を有利に進められたこと。
同じテーマでも、論点の整理や言葉の定義、主張の組み立て方によって、相手への伝わり方は大きく変わります。
今回の研修を通じて、考えることだけでなく、「どう考え、どう伝えるか」の重要性を改めて学ぶ機会となりました。
考える力を、日々の仕事にも
FULL-FILLが大切にしているのは、与えられた仕事をただこなすのではなく、自ら考え、行動できる人材へと成長すること。
広告運用や営業など、日々変化する環境の中では、決まった正解がない課題に向き合う場面も少なくありません。
だからこそ、一つの答えに満足せず、別の可能性を考え、自分の意見を相手に分かりやすく伝える力が必要です。
今回のディベート研修は、そんな力を身につけるための第一歩。
今後も月1回の開催を通じて、社員一人ひとりが思考力を磨き、互いに刺激し合える機会をつくっていきたいと思います。
FULL-FILLでは、これからも社員の成長につながるさまざまな取り組みを発信していきます！
次回の研修もお楽しみに！