人材業界

検索面偏重からの脱却

チャネル多角化によるリスク分散と獲得拡大

課題

獲得チャネルの偏りとCPA高騰
特定の検索ワードや比較サイトに依存しており、競合入札によるCPA高騰と、アルゴリズム変動による獲得数減少リスクを抱えていた。

施策

SNS・インフィード広告への展開
潜在層へのアプローチとしてSNS媒体やインフィード広告枠を新たに開拓。クリエイティブのA/Bテストを高速で回し、検索面に頼らない獲得導線を構築。

Before
After
CV数 150% UP CPA -10% DOWN
人材業界

掲載状況の可視化と交渉

データに基づく掲載面管理でシェア拡大

課題

掲載順位の低下と機会損失
アフィリエイトサイト内での掲載順位が不明確で、競合他社に上位枠を奪われていた。ASP任せの運用で実態把握ができていなかった。

施策

独自クローラーによる監視と直接交渉
主要メディアの掲載順位を毎日モニタリングするシステムを導入。データをもとにASP・メディアと交渉し、特単設定と引き換えに上位固定枠を確保。

30%
検索/SEO面での1位掲載率 30%超へ上昇 主要キーワードシェアNo.1獲得
金融業界

公式アンバサダープログラム

熱量の高いファンによるオーガニックな拡散

課題

広告色の強い訴求へのユーザー離れ
インフルエンサー施策を実施していたが、「PR投稿」への警戒感からCVRが低下。ブランドの本当の良さが伝わらず、一過性の認知に留まっていた。

施策

独自アンバサダー組織の構築と育成
ブランド愛用者を「公式アンバサダー」として組織化。定期的な商品提供と勉強会を実施し、熱量の高い口コミを継続的に発信させる仕組みを構築。

CV数(前年同月比) 120~130% 安定推移 LTVの高い良質な顧客層を獲得
美容業界

掲載面増枠+SNS施策

件数と質の両立を実現するハイブリッド運用

課題

獲得数の頭打ちと質のバラつき
既存の検索・比較サイトからの獲得が上限に達し、無理な露出拡大でリードの質(来店率・契約率)が低下する悪循環に陥っていた。

施策

媒体特性に応じたクリエイティブ出し分け
質の高い顕在層は検索面の上位表示で確実に刈り取りつつ、SNS広告で潜在層を喚起。媒体ごとにLPとオファーを最適化し、質の低下を防ぎながら母数を拡大。

獲得件数 安定供給 リード質 大幅向上
美容業界

新規ターゲットへの訴求

ポートフォリオ安定化とLTV向上

課題

若年層の獲得難とCPA高騰
メイン顧客層(30-40代)の獲得競争が激化しCPAが高騰。将来的なLTVを担う20代・若年層へのリーチが弱く、顧客ポートフォリオが高齢化していた。

施策

動画・インフルエンサー活用による認知形成
TikTokやYouTubeショートを活用し、「利用シーン」を訴求する動画広告を展開。インフルエンサーとのタイアップで親近感を醸成し、心理的ハードルを下げて獲得。

×2.5
若年層比率
若年層比率 2.5倍 獲得単価 適正化

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